Fundada en 1978 Sysmamut ha participado en casi la totalidad de los proyectos importantes realizados en los campos industriales, eléctricos, mineros, petroleros, de obras públicas y construcción, aportando modernos equipos, tecnología avanzada y personal altamente calificado.
Las actividades de Comercio por las que sysmamut siempre a sido líder son las siguientes: (ver portafolio)
1. Transporte especializados.
2. Montajes
3. Movilizacion de equipos petroleros
Estas actividades se destacan por ser las primeras en generación de ingresos en la compañía y con las cuales SYSMAMUT, se ha dado a conocer dentro de la industria
USUARIOS O CONSUMIDORES DE LOS SERVICIOS O QUE ATIENDE SYSMAMUT
SYSMAMUT es una empresa enfocada a satisfacer la necesidad de transporte de carga pesada de las industrias y empresas involucradas nacionalmente e internacionalmente. El mercado en el cual es reconocido SYSMAMUT corresponde a toda clase de carga extrapesada especializada
SYSYMAMUT fue fundada en Bogotá en el mes de AGOSTO de 2.008 creando 4 sucursales en otras ciudades como son YOPAL, BARRANCABERMEJA, ARAUCA Y BARRANQUILA, es una empresa dedicada al de transporte de carga pesada y extrapesada.
SYSMAMUT ha participado en casi la totalidad de los proyectos importantes realizados en los campos industriales, eléctricos, mineros, petroleros, de obras públicas y de construcción, aportando modernos equipos, tecnología avanzada y personal altamente calificado para llevar a cabo operaciones de transporte y montaje con eficiencia y seguridad
SYSMAMUT actualmente presta sus servicios a organizaciones del sector público y privado en Colombia, Centroamérica, el Caribe y países andinos teniendo como potenciales clientes compañías del sector petrolero de países como VENEZUELA, ECUADOR Y PANAMA.
SYSMAMUT hoy se encuentra consorciada con 2 compañías que se mueven dentro del mismo sector del transporte las cuales se llaman CONSORCIO MOS y CONSORCIO TISAT, este consorcio nace en septiembre de 2.008 en la ciudad de Bogotá con el fin de prestar servicios especializados y coordinados de transporte de carga extrapesada y sobredimensionados a sectores específicos y usuarios específicos como lo pueden ser SIEMENS, CODENSA Y ECOPETROL entre otros
Con el mejoramiento continuo de la organización, obtenemos la satisfacción cumplir con las necesidades y expectativas de nuestros clientes externos e internos, logrando beneficios dentro del marco de las planeaciones estratégicas de SYSMAMUT, con ayuda de una administración organizada, estratégica, moderna y competitiva. En corto plazo, deberá estar posicionada como una empresa reconocida en el mercado nacional e internacional de servicios de transporte especializado y logística; contando con los más altos estándares certificados de Calidad y de Seguridad a través de un desempeño sobresaliente, cultura de respeto y protección del medio ambiente.
RAZON SOCIAL
En el año 2.000 en Holanda fue funda la compañía SYSMAMMOET DE TRANSPORT, los cuales establecen la necesidad de crear una compañía paralela en nombre y servicios en Latinoamérica de esta manera SYSMAMMOET en el mes de Agosto de 2.008 crea la compañía con razón social conocida ahora como SYSMAMUT en Colombia y es por su razón social que SYSMAMUT se conoce como un mamut dentro de la industria del transporte pesado.
El objeto Social de SYSMAMUT,es el transporte especializado y logístico de carga pesada y extrapesada, prestando sus servicios a travez de la innovación técnica segura y dejando como prioridad su recurso humano, para el cumplimiento de sus objetivos y metas.
UBICACIÓN
SYSMAMUT con su base principal y sus sucursales se encuentran ubicadas asi.
SYSMAMUT pertenece a la industria del transporte de carga pesada y estrapesada, siendo una de las compañías pioneras en Colombia y Latinoamérica dentro de la industria. Se ha destacado por ofrecer el más amplio cubrimiento a nivel nacional e internacional para clientes especializados dentro su área de trabajo e industria.
Nuestra organización SYSMAMUT se encuentra aproximadamente dentro del mercado desde el 08 de agosto de 2008 y fue creada para alcanzar el mayor potencial dentro de la industria de transporte pesado, realizando movilizaciones de todo tipo de carga las 24 horas del día por diferentes ciudades de Colombia de norte a sur, oriente y occidente y entre diferentes países, dentro de carreteras y políticas de transporte especializadas y especificas.
SYSMAMUT se da a conocer con sus servicios, teniendo en cuenta la tecnología la distinción y la necesidad de crear un mercado competitivo, con altos estándares de gestión corporativa y dejando como precedente la necesidad de la mejora continua dentro del marco de sus servicios, involucrando temas tan importantes para toda clase de compañía u organización como lo es procesos administrativos efectivos, procesos de dirección, procesos evolutivos de las organizaciones y otros temas que lleven a una buen enfoque administrativo operativo de esta manera SYSMAMUT presta los siguientes servicios:
el manejo de crisis se da generalmente dentro los Planes Tacticos y Operacionales.
Publicado por: Adriana Acosta
Igor Ansoff
Igor Ansoff
IGOR ANSOFF (1918-2002)
Se le llama EL PADRE DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA, especializado en PLANIFICACION ESTRATEGICA en la cual ganó experiencia analizando las complejidades de un ambiente de negocios.
Ansoff propone varias categorías de estrategia, cada empresa encaja en cualquiera de ellas o puede hacer combinaciones cuando busca objetivos a largo plazo:
· Máximo rendimiento actual: el fin de la empresa es generar ganancias.Utilidades de capital · Obtener ganancias a corto plazo. · Liquidez de patrimonio: busca atraer compradores procurando demostrar una elevada flexibilidad patrimonial. · Responsabilidad social: estrategia para demostrar interés en cuestiones cívicas. · Filantropías: la empresa remite recursos a objetivos no económicos o a instituciones sin fines de lucro. · Actitud antes los riesgos: reducir riesgos aunque se reduzca utilidades. En unos de sus artículos AESOFT dice lo siguiente: "la clave de la estrategia es reconocer que si una compañía está funcionando, entonces es parte del ambiente", para agregar "cuando un administrador entiende el ambiente y reconoce que el ambiente está en constante cambio, entonces puede tomar las decisiones correctas liderando las organizaciones hacia el futuro".
Igor Ansoff, en 1965, ofreció una definición más analítica, enfocada hacia la acción. Ansoff consideró que la estrategia era un “hilo conductor” que corría entre las actividades de la empresa y los productos/mercados. La estrategia se convierte así en una regla para tomar decisiones; un hilo conductor con cuatro componentes:
· El alcance del producto/mercado · El vector de crecimiento · La ventaja competitiva · La sinergía
Todas las definiciones anteriores, tienen cuatro elementos en común:
1. Está el concepto de un ambiente, es decir, una serie de condiciones ajenas a la empresa, a las que ésta debe responder. Algunas de estas condiciones son negativas (amenazas) y otras positivas (oportunidades). 2. La empresa debe establecer metas u objetivos básicos. El objetivo de más alto nivel se suele conocer como la misión; es decir, una definición de la razón de ser de le empresa. 3. La gerencia debe realizar una análisis de la situación, con el fin de determinar su posición en el ambiente y su cantidad de recursos. Este análisis se suele conocer como Fuerzas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, FODA por sus siglas en español, (SWOT en inglés). 4. La empresa proyecta como aplicar sus recursos, a efecto de alcanzar sus metas y lograr adecuarse lo mejor posible a su ambiente.
El enfoque de la estrategia se basa fundamentalmente en dos supuestos.
1. El análisis siempre debe ir antes que la acción. La definición de metas, el análisis de la situación y la planificación deben ir antes de cualquier acción que emprenda la empresa. A esto se le suele llamar formulación de la estrategia. 2. La acción, con frecuencia llamada ejecución de la estrategia, esta a cargo de personas que no son analistas, gerentes de niveles superiores ni planificadores. Estas son personas que ponen en práctica sus fórmulas, con el mínimo de sorpresas posible.
